為建立充滿活力的用人機制，擴大選人用人視野，充分調(diào)動工作人員積極性，進一步充實高新股份公司中層管理人員力量，經(jīng)研究決定，擬通過競爭上崗的方式，選拔配備有關部門負責人，具體實施方案如下：
一、競爭上崗職位
工程管理部經(jīng)理1名、市場開發(fā)部經(jīng)理1名。
二、任職條件
（一）工程管理部經(jīng)理
本科及以上學歷或中級及以上職稱，工程類相關專業(yè)，具有較強的領導能力和組織協(xié)調(diào)能力，具有履行崗位職責的理論、政策和業(yè)務水平，5年以上相關崗位工作經(jīng)歷。
（二）市場開發(fā)部經(jīng)理
本科及以上學歷或中級及以上職稱，經(jīng)濟類、工程類相關專業(yè)，具有較強的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力和文字表達能力，具有履行崗位職責的理論、政策和業(yè)務水平，5年以上相關崗位工作經(jīng)歷。
三、報名范圍
高新股份公司員工中符合上述條件的人員。
四、競爭上崗形式
競職演講、現(xiàn)場答題、組織考察。
五、工作程序
1、發(fā)布公告、報名及資格初審。
2016年11月21日在高新股份公司網(wǎng)站上發(fā)布公告。2016年11月23日至25日接受報名，報名采用現(xiàn)場報名方式，參加競職者填報《部門負責人競爭上崗報名表》，并送交至集團公司人力資源部，每人限報一個職位，集團公司人力資源部根據(jù)競職條件，進行資格審查。
為形成競爭，本次競聘職位數(shù)與經(jīng)資格審查合格的報名人數(shù)比例達到1:3方可組織，若達不到規(guī)定比例則取消該職位的競聘。
2、競職演講、現(xiàn)場答題、考察。
2016年11月29日開始組織進行競聘。競聘分為演講答題和考察環(huán)節(jié)，分值共100分，其中演講答題部分80分，考察部分20分。競職者以抽簽形式?jīng)Q定演講順序，演講后由評委進行提問，每人演講時間不超過5分鐘。
本次競聘評委組成為：集團公司1名評委，高新股份公司負責人；高新股份公司內(nèi)設部門主要負責人，競聘職位所在部門員工。
本次競聘評委對于競職者演講答辯的打分權重為：集團公司、高新股份公司領導打分權重為50%，高新股份公司內(nèi)設部門主要負責人、競聘職位所在部門員工打分權重為50%。競職者的競職演講答題的評委打分現(xiàn)場公布，得分為前兩名的競職者進入考察環(huán)節(jié)。
2016年11月30日，集團公司人力資源部會同高新股份公司人事工作人員，根據(jù)參加競職人員的成績，按照1:2比例對考察對象組織考察，與高新股份公司主要負責人、分管領導、所在公司其他部門中層管理人員代表、所在部門員工代表面談，聽取對考察對象的評價意見，并按照評價指標針對競聘人員的現(xiàn)實工作表現(xiàn)提出打分意見。
3、組織公示。
集團公司人力資源部根據(jù)演講答辯成績，以及高新股份公司提出的考察報告，提交集團黨委會研究確定擬聘任人員；如果競聘職位沒有合適人選，則該職位可以空缺。集團公司人力資源部組織對擬聘任人員進行公示，公示期為七天。經(jīng)公示無異議后，由集團黨委予以任命，并按照干部管理權限分別辦理備案手續(xù)。
六、有關要求
1、本次競爭上崗工作由集團公司人力資源部會同高新股份公司人事工作人員共同組織實施，全體人員要充分認識本次競爭上崗的意義，高度重視此項工作。符合條件的人員要做好充分準備，積極參與本次競爭上崗活動。
2、競爭上崗工作堅持公開、公平、公正的原則，評委打分應客觀、公正；參與人員要以工作大局為重，根據(jù)競聘崗位要求，認真配合組織考察，對競職者進行客觀、真實的評價；競職者不得暗地拉票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消競職資格。
2016年11月14日