各部門：
為充分發(fā)揮宣傳工作的輿論導向作用，形成“人人關心宣傳、人人支持宣傳、人人參與宣傳”的良好氛圍，使各級領導、社會群眾更加了解、關心和支持公司發(fā)展，根據(jù)汪洋董事長、總經(jīng)理指示精神，現(xiàn)就進一步落實“一崗雙責”制度，切實加強宣傳工作的相關事宜通知如下：
一、2011年四季度宣傳目標完成情況
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序號 |
部 門 |
四季度 宣傳目標 |
已完成量 |
剩余量 |
完成率 |
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1 |
市場開發(fā)部 |
12篇 |
5篇 |
7篇 |
42% |
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2 |
項目管理部 |
10篇 |
3篇 |
7篇 |
30% |
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3 |
工程管理部 |
40篇 |
28篇 |
12篇 |
70% |
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4 |
財務部 |
5篇 |
1篇 |
4篇 |
20% |
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5 |
總經(jīng)理辦公室 |
16篇 |
13篇 |
3篇 |
81% |
請各部門對照四季度宣傳任務完成情況，加大宣傳工作力度，全方位、多角度挖掘新聞熱點，力爭在四季度結束前，高質(zhì)量、高標準完成剩余任務量。
二、落實“一崗雙責”制度的具體要求
1.各部門要認真落實“一崗雙責”制度，切實增強做好宣傳工作的責任感、使命感和緊迫感，堅持把宣傳工作與本職工作一起謀劃、一起研究、一起布置、一起考核、一起獎懲，努力做到既抓好本職工作，又抓好宣傳工作，使本職工作與宣傳工作相互促進、共同提高。
2.各部門負責人為部門宣傳工作第一責任人，負責部門宣傳任務的分解、下發(fā)與考核，確保部門宣傳工計劃到位、組織到位、人員到位、責任到位；部門員工為部門宣傳工作的具體實施者，負責完成部門負責人分配的各項宣傳任務；部門通訊員為部門宣傳工作的聯(lián)絡者，負責傳達公司宣傳任務和相關精神，收集和報送本部門宣傳稿件。
3.新聞稿件要求內(nèi)容具體、亮點突出、圖文并茂，并具有實效性，富有可讀性，能夠準備、及時、全面展現(xiàn)公司建設和發(fā)展中的重要工作、重大活動、措施方法、突出成就和成功經(jīng)驗。
4.各部門的宣傳工作納入季度和年度目標考核。公司將根據(jù)稿件數(shù)量和質(zhì)量，定期對部門宣傳工作完成情況組織考核。對成績突出的部門及個人予以表彰獎勵；對未完成宣傳任務的部門給予通報批評，并扣減相應目標分值，追究部門負責人相關責任。
特此通知。
二○一一年十二月十二日